Внедрение корпоративного управления проектами при помощи IBM Ratinal

IBM Ratinal – продукт корпоративного управления проектами, предназначенный для решения всех бизнес-задач, которые возникают при планировании, контролировании, выполнении и анализе проектов.

Возможности и преимущества IBM Rational

• Предусмотрена функция автоматизации и ускорения цикла приложений, благодаря чему основные действия выполняются в доли секунды. Работа с информацией выполняется автоматически (сбор данных, анализ, корректировки). Благодаря интуитивно понятным инструментам, упрощаются сложные задачи для новичков, а профессионалы получают неограниченные возможности эффективной работы.
• Продумана эффективная система управления требованиями. Особенно эффективна при работе с постоянными изменениями. В любую минуту возможно проверить статус выполнения, уточнить ответственное лицо, увидеть внесенные коррективы, все отчеты, просмотреть всю необходимую документацию по проекту, откорректировать цели, задачи, приоритеты.
• Функция «Что если» позволяет проанализировать все возможные варианты работы над проектом, увидеть предполагаемые результаты и риски. Это дает возможность снизить затраты, контролировать риски и увеличить продуктивность работы.
• Есть возможность провести полный текущий анализ проекта – трудовые и финансовые ресурсы, использование активов, увидеть экспертные оценки.
• Благодаря инструментам графического проектирования и моделирования инженеры предприятия могут детально описать проект, обнаружить ошибки и их устранить заранее.
• Возможно смоделировать архитектуру предприятия как на стратегическом уровне (стратегия, миссия, принципы и правила), так и на уровне отдельный процессов. Благодаря понятным инструментам можно работать со всеми категориями работы предприятия в любом режиме детализации(логистика, организация, планирование, финансирование и т.д.)
• Для разработки новых продуктов и принятия решений по ним предусмотрены специальные инструменты с помощью которых можно проанализировать требования, увидеть оценки   экспертов и пользователей.
• Заказчик может получить интересующий его отчет в удобное для него время на любом этапе проекта.

План внедрения IBM Ratinal *

Первый этап внедрения IBM Ratinal

• Проведение встречи
• Составление списка пожеланий "на вырост"
• Определение конфигурации сервера
• Разработка стандартов взаимодействия
• Установка первичного программного обеспечения
• Настройка внешнего доступа к серверу
• Установка IBM Ratinal
• Установка IBM Ratinal

Второй этап внедрения IBM Ratinal

• Анкетирование сотрудников
• Настройка структуры организации
• Настройка рабочей области IBM Ratinal
• Разработка шаблонов типовых проектов
• Разработка стандарта предприятия
• Публикация пилотных проектов
• Настройка рабочих мест сотрудников
• Проведение тренинга "Управление проектами на основе IBM Ratinal "

Третий этап внедрения IBM Ratinal

• Интеграция IBM Ratinal с существующими инструментами организации
• Разработка и модернизация дизайна портала
• Написание инструкций для ролей и внутренних политик
• Составление ИТ документации
• Консультирование сотрудников
• Обучение системного администратора
• Пост сопровождение

* - предоставленный план внедрения не является универсальным, и может состоять из меньшего количества этапов при "базовом" внедрении IBM Ratinal